Маркетинг в российских реалиях переживает не лучшие времена: из мощного инструмента развития он превратился в сервисную функцию, лишь обслуживающую текущие нужды бизнеса. Это ведет к деградации креативного потенциала и росту скепсиса со стороны владельцев компаний. Подобную тревожную тенденцию озвучил в эфире «Радио РБК» Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily».
Причины такого упадка кроются в смене управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые ключевую роль играли предприниматели, обладавшие природным чутьем на рынок, то сегодня у руля все чаще стоят финансисты. Для них маркетинг — это лишь статья расходов, а не долгосрочная инвестиция в капитал бренда. Ситуацию осложнил и уход крупных международных игроков, которые десятилетиями внедряли в индустрию высокие стандарты креативности.
Сегодняшняя ситуация порождает замкнутый круг: средний срок пребывания маркетинг-директора на посту составляет всего 6–9 месяцев. В попытках продемонстрировать быстрые результаты руководители прибегают к поверхностным ребрендингам.
Бевзенко уверен:
Чтобы выйти из этого тупика, собственникам стоит либо самостоятельно погружаться в специфику отрасли, либо нанимать профи и давать им право на трансформацию в течение как минимум трех лет.
Идеальный кандидат, по мнению эксперта, — это тот, кто умеет общаться без избытка англицизмов и способен честно обозначать границы достижимого.
Опубликовано: 23 июля 2026, 07:50 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, бизнес, кризис, креативность, игорь бевзенко
